Hiểu các quy tắc mua lại của NBA trong một bài viết! Trong phân tích cuối cùng, nó là một trò chơi!
Khi tên của Deandre Ayton được liên kết với từ "mua lại", vòng tròn quạt đã phát nổ. Lựa chọn số 1 trước đây, người vừa bước sang tuổi 26, đã trải qua số phận bị cắt bởi các nhóm phụ huynh Trail Blazers, không chỉ phản ánh bước ngoặt trong sự nghiệp cá nhân của anh, mà còn là hệ sinh thái phức tạp của cơ chế mua lại hợp đồng NBA. Việc mua lại cho
là gì? Một trò chơi "chia tay hòa bình".
Mua lại hợp đồng NBA về cơ bản là vấn đề đàm phán với nhóm để chấm dứt hợp đồng sớm. Thông thường, người chơi sẽ từ bỏ một phần tiền lương của họ để đổi lấy tự do, trong khi đội sẽ thực hiện các điều chỉnh linh hoạt bằng cách giải phóng không gian lương hoặc địa điểm đội hình. Ví dụ, Ayton còn ba năm và 105 triệu đô la trong hợp đồng. Sau khi mua lại, anh tự nguyện từ bỏ mức lương hàng năm khoảng 14,1 triệu đô la. Các Blazers đường mòn đã có thể tránh kích hoạt thuế xa xỉ và đồng thời giải phóng các địa điểm để củng cố chúng. Loại hoạt động "Bước ngược" này là một trường hợp cân bằng lợi ích điển hình trong các liên minh thương mại.
Ví dụ, John Wall đã thương lượng mua lại với Rockets vào năm 2021, từ bỏ mức lương 6 triệu đô la và trở về cuộc sống tự do của mình. Nếu giao dịch bị ép buộc, nhóm sẽ phải chịu hợp đồng trị giá 91,7 triệu đô la của mình và hầu như không có câu lạc bộ nào sẵn sàng tiếp quản. Khi một người chơi giá trị giảm mạnh hoặc một mối quan hệ với câu lạc bộ bị phá vỡ, mức lương cao có thể trở thành một sự vấp ngã của giao dịch, và bản chất của việc mua lại là "hủy bỏ hợp đồng sớm". Khi người chơi và câu lạc bộ không thể tiếp tục làm việc cùng nhau, các bên đàm phán chấm dứt hợp đồng - câu lạc bộ trả một số tiền lương còn lại (thường thấp hơn tổng hợp đồng) và người chơi trở lại miễn phí. Sự tồn tại của cơ chế mua lại Để giảm bớt các cuộc xung đột quản lý lao động, nhóm có thể nhanh chóng thoát khỏi "hợp đồng cao cấp" và xây dựng lại một cách nhẹ nhàng; Người chơi có cơ hội để chứng minh giá trị của họ trong một hệ thống phù hợp hơn. Cơ chế mua lại giống như một tấm gương, phản ánh logic kinh doanh tàn nhẫn của NBA: nhóm sẽ không trả tiền cho cảm xúc và người chơi cũng cần phải cân nhắc sự đánh đổi giữa "tiền" và "khách hàng tiềm năng". Nhóm nghiên cứu giữ các cầu thủ trẻ bên trong như Klingen và Yang Hansen, và mức lương cao của Ayton không còn phù hợp với tình trạng chiến thuật của anh ấy. Sau khi mua lại, không gian lương của nhóm đã giảm từ 181 triệu xuống còn 167 triệu. Trong khi tránh dây thuế xa xỉ, trường hợp đặc biệt của tầng lớp trung lưu đầy đủ (14,1 triệu đô la) đã được giữ lại cho các bản hợp đồng tiếp theo, để lại đủ chỗ để tái thiết hoặc giao dịch. Do đó, sự lựa chọn của Trail Blazers để mua Ayton là một quyết định bất lực nhưng đúng. Đây là các quy tắc của NBA, giải đấu kinh doanh.
